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2017年校长工作述职报告

03-06 17:19:09校长述职报告
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各位领导、各位老师:大家好!

  过去的2010年,在上级的正确领导、关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,学校领导班子能够认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好各种计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。一年来,我校领导班子同心同德,锐意进取,以科学发展观为指导,以党建“创先争优”为契机,以“内抓质量保安全外塑形象谋发展”为办学理念;以“以质兴校、以研兴教”为办学宗旨;以“克难奋进、自强自立、奋勇争先、争创佳绩”为二十八中精神。强化管理,狠抓基础,进一步深化新课程改革,全面实施素质教育,为创建和谐校园和我校教育事业的可持续发展写出了新的篇章。下面,我就一学年来的工作情况向大家做个汇报,不当之处请批评指正。

  一、加强师生思想政治教育,加大师生培训考核力度

  一年来,我们充分利用少先队活动、国旗下的讲话、红领巾广播站、周三教师例会、学生会、家长会,开展丰富多彩、生动活泼思想政治教育活动。对师生进行爱国主义教育、集体主义教育、民族精神教育,增强师生社会责任感。通过加强师生思想政治教育,加大师生培训考核力度,2010年成为我校教育教学发展的重要时期。薄弱学校改造工程的完成,使我校的各项硬件设施在全区达到了先进水平。教师敬业精神的提升,使我校教师精神风貌产生了质的飞跃,学生各种良好习惯的养成,为我校教学质量的再次提升打下了坚实的基础。为此,高新区社会事务办、教育科对我校近几年的发展变化给予了充分肯定,并寄予了殷切的厚望。二十八中人正以饱满的热情,高昂的斗志、奋进的姿态,实践着“从给学生正规教育,到还要使学生享受优质教育”的承诺。

  1、以学习提高认识,以活动凝聚人心。学校把规范教师的从教行为作为切入点,充分发挥绩效工资的激励作用,调动全体师生“静心教书、潜心育人”的积极性。通过对黄敦全、汪金权老师的先进事迹和崇高精神的学习,激发了教师积极投身教育事业、乐于奉献的精神;通过“走进教师心灵”、“和谐团队”、“登山比赛”、“迎春长跑”等活动增强了教师的凝聚力。通过少先大队部成立和少先队建队纪念活动及“推优入团”等活动加强了青少年思想道德建设,通过“少先队监督岗”、“学生会干部值日”,加强了学生良好行为习惯的养成教育。通过开展“三好学生”、“优秀学生干部”、“文明之星”等各类星级评比促进了“和谐德育”工作的有序展开。通过校园环境美化、校园之声广播、兴趣小组等活动为载体,以积极健康的内容、活泼多样的形式、轻松愉快的氛围吸引学生的参与,丰富了校园文化生活,提高了学生的品德修养,增强了学生的集体荣誉感,同时也给同学们提供了更多的学习、锻炼、交流和展示才华的机会。

  2、加强德育队伍建设,健全德育工作网络。学校成立以校长、书记为组长的德育工作领导小组,形成政教处、少先队、班主任、品德课教师齐抓共管的德育工作管理队伍,健全德育工作管理制度。强化德育常规管理,确定明确的德育工作目标。加强学生良好行为习惯的培养,严格落实“中学生日常行为规范”、“二十八中学学生一日常规”。通过升旗、班会、年级学生会等形式,强化学生良好行为习惯养成教育,规范学生的日常行为。建立健全学校、社会、家庭三位一体的德育教育工作机制,落实家访制度,建立家长学校,定期召开家长会,建立了留守儿童和流动人口子女档案。大力开展“四创一争”活动和帮助一名学困生,一名贫困生,一名留守学生和一名进城随迁子女学生的“四个一”活动。学校聘请了米庄派出所副所长杨广有为学校法制副校长,加强法制教育,校长和每位教师签订《安全责任书》,利用升旗、读报、班会、周三教师例会、校园广播反复强调“生命不保谈何教育”的重要性。成立护学队,护学队员统一着装,挂牌值班。

  3、坚持以人为本,营造和谐氛围。多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、老师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

  二、加强学校管理,规范办学行为

  我校的管理模式采用校务委员会领导下的校长办公室负责制,在这一模式的基础上,学校制定了长期发展规划,并提出了相应的发展思路。二十八中作为一所薄弱学校,根据当时实际,学校提出了“即使不能给学生优质教育,也要让学生享受正规教育”的发展理念。以让学生享受正规教育为奋斗目标,指导学校的全面工作。学校制定了相应的年度工作计划和校历,并根据计划落实了相关工作,促进了学校科学、理性的发展。

  1、明确分工,各司其职。学校对中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

  学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。

  2、制度治校,管理兴校。学校制定了各类管理制度以及教师考核、评模等各类激励机制,并完善了教职工绩效工资考核制度。各项考核制度科学严谨、可操作性强,均通过教代会讨论通过。通过认真有效地落实,充分调动了教职工工作和自我发展的主动性和积极性,起到了激励教师不断提高教育教学质量和自身素质的作用。常规性的考核坚持做得到“月清月结月公示”。

  3、规范办学,以质兴校。学校严格按市教育局规定的中小学教学用书目录选用教材,除区教研室征订的教辅资料外,学校没有征订任何教辅资料,并严格要求教师不得组织学生统一征订或变相要求学生统一购买教辅资料;严格执行课程计划,按照规定的课程设置和课程计划,开齐课程,开足课时;学校依据“课程标准”组织教学,没有随意调整课程难度和赶超教学进度;严格作息时间,保证学生足够的休息时间;严格落实“阳光体育运动”有关规定,确保学生每天体育锻炼时间不少于1小时;学校坚持每天“两操一活动”,专人负责督促落实,检查评比,每周一公布。保证学生锻炼时间的落实,促进学生体质发展;严格执行收费“五项制度”,规范收费行为。学校的所有收费均严格执行国家、省、市、区有关教育收费管理的文件规定,决不乱收费;学校按有关规定积极、稳妥地做好贫困生资助工作,建立贫困生档案,确保“一补”等各项资助政策落实到位;学校规范招生行为,对于片区内的学生免试入学,未举行任何形式的与入学挂钩的选拔性考试和测试,未以任何理由或借口拒收本校招生片区内的适龄儿童、少年入学;学校严格学籍管理,学生入学后,学校均为每一位学生做好档案。对转入、转出的学生均按时办理相关手续,学生流向清楚,学籍档案完整。

  4、学生活动,丰富多彩。教育以人为本,为了进一步办好正规教育,促进学生全面素质的提高,我校在努力抓好学生文化知识的基础上,还开展了丰富多彩的活动。举行了多个快乐的节日汇报演出。最难忘的是今年的儿童节、教师节、元旦节,我们悬挂了大幅幕布,剪贴了宣传标语,提前铺好了地毯,准备好了音响,邀请了学生家长。台上孩子们载歌载舞,台下掌声、应和声不绝于耳,孩子们积极参与,踊跃上台,他们自信、活泼、热情的笑脸深深地打动了在场的每一位老师和家长,这些活动我们准备都非常充分、效果非常理想。当然这和每位老师的通力合作分不开。为了丰富学生的校园生活,我们举行了“广播体操”比赛,“叠被子比赛”、“趣味运动会”、“朗读比赛”、“作文竞赛”、“数学竞赛”等丰富多彩的各类竞赛活动。激发学生的学习兴趣,提升学生的综合素质。

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