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物业管理公司保洁与绿化管理培训操作资料大全[下]

01-24 00:27:33保洁管理
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7 每日巡视小区卫生清洁情况汇报并详细做记录(0.5分),垃圾清运及时(0.4分),无卫生死角(0.4分),无蝇蚊孽生地(0.4分),公平的考核员工工作情况(0.4分),每月岗位考核公平合理(0.4分)若故意歪曲事实,发现
 
一次扣0.2分,扣满1.9分为止。 2.5分 
8 员工宿舍整洁(0.2分),无乱搭(0.2分),督促队员搞好个人卫生和着装整洁(0.2分),遵守员工宿舍管理制度(0.3分) 0.9分 
9 定期组织人员进行消防训练,思想文化和火警、匪警及突发事件的应急措施的学习,熟悉救生知识,人人都达标(0.6分),有1人不达标扣(0.1分),扣满0.6分为止. 0.6分
10 定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做记录(0.3分),检查卫生服务情况(0.3分) 0.6分 
11 提供卫生清洁服务,无乱收费现象(0.3分) 0.3分 
12工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分,员工被投诉一次扣1分,扣满10分为止. 0分 
合   计 10分
考评人意见:                       服务中心主管意见:

第二章   清洁绿化管理工作质量检测标准
序号               项目             质 量 检 测 标 
一                清洁管理
1地面部分:无杂物垃圾,道路无泥沙,无积水、单车棚、楼梯口无杂物、无蜘蛛网、清洁率99%以上。
2楼梯道:无杂物垃圾,无蜘蛛网,无乱张贴、无乱堆放、扶手无尘清洁率99% 以上。
3 所有公共场所无杂物,垃圾,保洁率99% 以上。
4 垃圾日产日清,垃圾箱无味无污痕
5 无蝇、少蚊、少虫、鼠密度为1% 以下
合格   五项要求全部达标为合格
优良   超过标准为优良
二              绿化管理
1 人均绿地1.6平方米以上,绿地率35%以上,绿化覆盖率40% 以上
2 绿地无杂草无虫害,纯度90% 以上.
3 树木花草无死亡,成活率90% 以上
4 绿地养户措施落实,无破坏,涂污,绿化设施完好.
5 园林小品\雕塑无损坏,涂污\绿化设施完好.
合格    五项要求全部达标为合格
优良 &n
 
超过标准为优良

第三章   服务中心绿化管理考评标准
环境绿化人员岗位考核标准及奖惩办法
序号   考核标准   应得分   实得分   奖惩办法
1 遵守国家法律及公司规章制度和社会道德;树立“服务第一,业主至上”的思想 15分 
一、             奖励
1.根据考核标准的条件,每年由服务中心主管打分,以考核分数确定绩效和奖惩依据:
A、90以上为优秀,B、76分以上良好,C.60分以上合格,D、60分以下不合格
2.对所管理的部门获得优秀称号的员工,经公司总经理批准,予以特殊奖励。
3.在工作中有突出贡献的,被服务中心或公司评为最优秀员工的,受到主管部门特别嘉奖的,公司提高奖励该员工。
二、             奖惩
1.对考核不合格的员工,除扣罚当年本人应得年终奖金外,调换工作岗位直到辞退处理。
2.在管理工作中投诉率高于主管部门规定标准或失职造成重大损失,给公司造成一定影响,对该员工采取降低奖金,调换工作岗位,直至辞退的处理。
2 工作积极,主动、热情周到,责任心强,有敬业爱岗和创新精神。 15分
3 做好所管区域的环境绿化栽培,松土,施肥、修剪、浇水、养护工作,创造优美的工作和生活环境。 15分 
4 熟悉所管区域的环境,对花坛、绿化带盆花、盆景进行美化设计,摆放成形,确保美化小区(大厦)周围环境的作用。 10分  
5 及时修剪、补栽、浇水、防止虫蚀、枯死,按时检查巡视,发现问题及时处理,并做好工作记录。 10分  
6 节约用水用电,做到不浪费,爱护绿化工具,防止丢失和损坏,保护公共设施,发现有损坏和浪费,做到及时报告。 10分 
7 按时上下班,佩带工作卡,语言文明,给人方便,维护公司形象。 10分  
8 奉公守法、公正廉洁、严格履行岗位职责,努力提高工作次序和质量,及时完成领导交给的与本职工作有关的业务工作 10分   
合   计 100分  

服务中心绿化工作考核标准
序号   项目   考核标准   所占比例
1 业务熟悉程度
熟悉住宅区绿化面积和布局,熟悉花草树木的品种、名称、特性和培植办法 10%
2 履行操作程序
包括整形造型,施肥浇水、除杂草、补缺、杀虫等,严格按照程序要求操作 20%
3 专业岗位技能
熟练掌握以上操作技能,随问随答准确率99%以
上。 20%
4 工作成效
基本无杂草,纯度99%以上,绿化覆盖率40%以上,绿化地保洁率99%以上。 30%
5 绿化状况
绿化地完好率99%以上 20%

绿化主管岗位考核表
序号   考核内容   满分   实得分
1 熟记《物业管理条例》内容(0.3分),熟记住宅区管理规章制度(0.3分),熟记服务中心岗位责任制(0.3分) 0.9分 
2 按时上下班(0.1分),无迟到早退现象(0.1分),无旷工(0.1分),佩证上岗(0.1分),投诉处理有效率100%(0.1分) 0.5分 
3 积极参加消防训练\按要求达标(0.2分),掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施和救生知识(0.2分) 0.4分  
4 接待业主热情,有;礼貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辞,推卸责任(0.1分),投诉处理有效率10%(0.2分) 0.5分  
5 反腐倡廉,遵守服务中心廉洁制度(1.0分),每违反一项扣0.2分,扣满1分为止。 1分  
6 招聘绿化工坚持标准,不徇私情(0.2分),制定培训计划(0.3分),负责上岗培训(0.2分)和思想教育工作(0.2分)。 0.9分  
7 划分合理责任片区(0.2分),人员调配合理(0.2分),草坪完好率99%(0.3分),树木完好率99%(0.3分),无杂草\枯叶病虫害(0.3分). 1.3分  
8 每日巡视小区不少于两次并做巡视记录(0.3分),每月考核员工出勤情况公平合理(0.4分).若故意歪曲事实,发现一次扣0.2分,扣满1.为止。 1分  
9 在台风暴雨季节提前组织做好花草树木稳定等工作(0.3分),定期组织施肥,除虫浇水等养护工作(0.3分),制定绿化更新,补种等计划(0.3分),设计大棵树木造型(0.3分) 1.2分
10 员工宿舍整洁(0.2分),无乱搭乱挂(0.2分) 遵守员工宿舍管理制度(0.2分) 0.6分
11 定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做记录(0.3分),检查卫生服务情况(0.3分) 0.6分
12 提供绿化服务,无乱收费现象(0.3分) 0.3分
14 工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分,员工被投诉一次扣1分,扣满10分为止. 0分
合   计 10分  
考评人意见:                服务中心主管意见:

绿化组长岗位考核表
序号   考核内容   满分   实得分
1 熟记《物业管理条例》内容(0.3分)熟记住
住宅区管理规章制度(0.3分),熟记服务中心岗位责任制(0.3分) 0.9分  
2 按时上下班(0.1分),无迟到早退现象(0.1分),无旷工(0.1分),佩证上岗(0.1分),投诉处理有效率100%(0.1分) 0.5分
3 积极参加消防训练\按要求达标(0.2分),掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施和救生知识(0.2分) 0.4分 
4 接待业主热情,有礼貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辞,推卸责任(0.1分),投诉处理有效率10%(0.2分) 0.5分  
5 反腐倡廉,遵守服务中心廉洁制度(1.0分),每违反一项扣0.2分,扣满1分为止。 1分  
6 负责新聘绿化工的上岗培训(0.4分)和,思想教育工作(0.5分)。 0.9分  
7 划分合理责任片区(0.2分),人员调配合理(0.2分),草坪完好率99%(0.3分),树木完好率99%(0.3分),无杂草\枯叶病虫害(0.3分). 1.3分  
8 每日巡视小区不少于两次并做巡视记录(0.3分),每月考核员工出勤情况公平合理(0.4分).若故意歪曲事实,发现一次扣0.2分,扣满1.为止。 1分 
9 在台风暴雨季节提前组织做好花草树木稳定等工作(0.3分),定期组织施肥,除虫浇水等养护工作(0.3分),制定绿化更新,补种等计划(0.3分),设计大棵树木造型(0.3分) 1.2分  

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