供电公司2017年党委工作会议报告

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3、加强党员队伍建设。一是抓好党员的教育和管理，按照公司20xx年政治学习计划要求，各支部要组织党员干部认真学习党的十七大精神、中纪委十七届二次全会精神和科学发展观建设和谐社会等重要内容，要认真学习省市公司重要文件，坚持“三会一课”制度，扎实开展民主评议党员和党内评比活动。二是结合公司整体工作实际，举办一期支部书记培训班，提高支部书记的业务水平。三是做好有计划的培养和发展新党员。四是根据农电体制改革的新形势，进一步理顺农电队伍的党组织管理关系。合理设置和规范“三新农电公司”党组织管理，公司所有农电工组织关系列入三新公司党支部管理，接受地方党的领导。三新公司的党组织活动形式和内容可参照公司内活动要求进行，也可参照地方党委的要求开展活动，但不列入公司系统考核和评比表彰，党风廉政建设和计划

www.duosi8.com的 生育由地方党委管理。

（三）抓好班子，带好队伍，凝聚企业科学发展的积极力量

新形势下，要着力发挥好组织优势，强化党性意识，完善选贤任能机制，优化成长环境，为公司发展提供组织和人才保障。

1、注重领导班子建设。一是围绕“四好”领导班子建设，扎实开展“四比四查两提高”活动，即比政治素质，查思想观念、精神状态、主观努力和学习力、执行力的“短板”；比经营业绩，查管理意识、管理策划能力、管理控制能力、履职能力的“短板”；比团结协作，查沟通、配合和整体功能、班子合力的“短板”；比作风形象，查思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和践行八个方面良好风气的“短板”。着力提高班子的凝聚力、战斗力，提高公司的执行力，努力把公司领导班子建设成善于领导、科学发展的优秀管理团队。二是要巩固“作风建设年”活动成果，形成作风建设长效机制，严格执行民主集中制原则，认真落实“三重一大”集体决策制度，做到集体领导与个人分工相结合，坚持重大问题集体研究、集体决策，发挥班子整体功能和驾驭能力。三是坚持领导联系点、领导接待日等制度，进一步增强班子谋事干事的合力。

2、切实加强干部队伍建设。一是强化中层干部教育培训，提升干部的综合素质与工作能力。以提升执行力为重点，结合中层干部的工作布局现状，有针对性地举办1-2期中层干部培训班，选派中层干部参加上级举办的各类专业培训班，提高干部贯彻执行上级决策能力和解决实际问题的能力。二是结合干部队伍工作状况，熟悉掌握干部的工作能力和工作特点，把品行好、作风正、知识全、素质高、业务精、能力强、业绩优的干部安排到最需要的工作岗位上，合理使用好每一名干部，充分发挥好每一名干部的中间作用；要加大后备干部的教育和培养、理论培训、素质提高、专业训练、能力锻炼、交流轮岗等重要措施，提高各类干部的管理水平和驾驭能力，为企业科学发展培养优秀人才力提供智力支持。三是完善干部考核评价机制，强化制度落实。严格落实干部管理制度，制定中层干部管理办法，加大对干部日常管理考核的力度，对试用期满的中层干部进行民主测评，实现优胜劣汰，选贤任能。四是进一步加强干部档案管理，本着替企业负责、替干部负责的态度，及时搜集整理和完善干部档案资料，今年要将干部人事档案进行一次认真收集整理归档，保证干部档案管理的真实性和完整性。

3、不断加强人才队伍建设。牢固树立科学人才观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，抓住培养、吸引、使用等关键环节，全面实施人才强企战略。按照培养造就“四高”、“四精”人才队伍的要求，落实人才培养的各项规划措施，搭建各类人员各尽其才的事业舞台。通过外培内训、技术比武、岗位练兵、师带徒等多种形式，加大生产经营一线专业技能人才的培养力度，通过分配倾斜、职称评定、岗位晋升、表彰奖励等激励措施，逐步缓解公司专业人才匮乏的问题，拓展人才成长通道，不断提高人才队伍的整体素质，建设结构合理、素质优良，能干事、会干事的经营人才、管理人才和技能人才队伍。

（四）融入中心，打造品牌，营造企业科学发展的文化氛围

1、加强企业文化建设。“企业要和谐，文化是灵魂”，文化和谐是企业和谐的重要条件和标志，继续以打造核心价值体系，落实企业安全文化、服务文化、廉洁文化等方面的文化理念为重点，把企业的文化建设与生产经营的实际有机结合起来。一是集中人力和物力做好企业文化建设方案策划，制定下发公司《“十一五”企业文化建设实施方案》和20xx年度企业文化建设工作计划，使企业文化建设初具规模。二是持续推进企业核心价值体系建设。通过举办培训班、建立网络宣传专栏、张贴宣传画等形式，在安全生产、经营管理、供电服务等重点工作中贯彻落实企业文化建设理念，努力培育“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化，使核心价值观内化于心，固化于制，外化于行。三是打造企业文化建设品牌。搭建安全文化、服务文化、廉洁文化整合平台，重点抓好“七彩阳光亮万家”服务品牌推广实施方案的落实，广泛开展标识推广和媒介宣传活动，进一步扩大服务品牌的知名度和影响力，不断丰富品牌内涵，打造富有黄州特色的文化品牌。

2、深入推进“红色先锋”工程。精心再造和策划党员“立足岗位创新工作，努力践行科学发展”主题实践活动，扎实推进公司“红色先锋”设五岗创五星活动品牌，继续创新活动载体，规范活动内容，严格考核标准，通过党内活动的开展，有效地发挥每一名党员在企业工作中的骨干作用，让党旗更艳，让党徽更亮。在7.1前夕，公司将按照“设五岗创五星”考评内容，把党员在企业安全生产、经营质效、供电服务、和谐稳定等重点工作中的发挥作用，认真挖掘出来，总结评比表彰一批“五星级优秀党员”评选“学习之星”、“安全之星”、“效益之星”、“服务之星”、“关爱之星”，设立党支部组织奖、党员创新奖和成果奖等奖项，通过评选，挖掘党员典型事例，在公司内外广泛宣传，并组织优秀党员外出学习，以此激励党员在工作中开拓创新、勇于争先的奉献精神，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业建功立业。争创省公司“先进基层党组织”。

（五）立足教育，加强监督，优化企业科学发展的内外环境

认真贯彻中纪委二次全会精神，按照上级关于构筑惩防体系、建立廉政从业新党风廉政建设的工作要求，进一步加大党风廉政建设和行风建设工作力度。

1、加强党风廉政建设。一是贯彻省公司党风廉政“113长城计划”，即：要着眼长远、立足治本（一个着眼点）。内在要求上要把干部队伍和员工队伍的素质建设作为工作的落脚点，高度重视素质建设（一个落脚点）。实施手段上要完善各级干部的监督体系，按党风的内涵，加大领导班子和领导干部的监督力度，切实促进班子建设；要高度重视全员素质教育，探索素质教育的日常化；要严肃查处违纪违法行为，凸现案件查办的治本功能，提升党员干部的廉洁自律意识（三个着力点）。按照市公司纪委“五抓一促两确保”纪检工作部署，认真落实党风廉政建设和行风建设责任制，加强责任分解、履责评估和责任追究，切实提高党员干部党风廉政建设的履责能力。二是推行“阳光理财”和事务公开，继续深化治理商业贿赂专项工作，加强主要部门重要岗位监督力度。三是以开展党员干部“零违纪”活动为载体，结合检企预防职务犯罪，加强事前防范，公司将举办1-2期预防职务犯罪警示教育培训班，聘请专家讲授电力市场法律法规等制度、组织全体党员干部观看警示教育片，参观警示教育基地接受教育，进一步增强党员干部“权力就是责任、管理就是服务、岗位就是奉献”的从业意识，努力提高党员干部依法办事、廉洁从业的自觉性。

2、加强行业作风建设。一是要结合公司实际情况，制定切实可行的工作计划，对行风建设工作进行总体安排部署。二是要签订行风建设目标责任书，形成党政工团齐抓共管、部门各负其责的行风建设局面。三是启动素质教育年工程。要加强全员素质教育，努力提高员工服务意识、服务技能。四要深入开展行风“零投诉”，服务“零事故”活动和行风“星级评比”活动，强化员工争先创优意识。五是要继续坚持一月一查访，一月一通报，一月一考核，加大供电服务规章制度办法执行情况的检查监督。六是要积极推行第三

www.duosi8.com的 方供电服务品质评价工作，建立社会咨询公司评价机构，适时开展问卷调查、社会满意度调查，设立第三方评价奖励基金和有奖投诉举报奖励，加强对外宣传，扩大社会知晓度，促进公司行风建设和优质服务水平不断提升，努力争创省市公司“行风建设优秀单位”。七是要要加强与政府部门和社会各界的沟通，认真履行社会责任，培育良好公共关系。

3、加强效能监察。有重点地选取高损线路、高损台区开展效能监察，提高经济效益，继续争创党风廉政建设优秀单位。

（六）构建和谐，共创文明，建设企业科学发展的精神家园

2、加强文明创建工作。以建设物质文明、精神文明、政治文明和生态文明为总要求，深入开展文明创建工作。一是认真落实“一岗双责”制度，不断完善创建工作机制，建立考核评价机制，改进检查考核方式，使文明创建工作做到既重过程又重结果。二是在企业经营活动中，自觉重视节约能源资源和保护生态环境，坚决贯彻执行国家能源相关政策，切实增强职工环保意识，自觉服从服务于社会生态文明建设。三是扎实开展创建“感恩、责任、奉献”和“迎奥运、讲文明、树新风”活动，大力开展“文明服务看细节”主题宣传活动，引导员工增强文明意识、规范职业行为，全面提升员工队伍的文明素质。四是继续开展“文明单位”、“文明科室”、“文明建设积极分子”、“文明家庭”等细胞工程创建活动，不断夯实文明建设基础，提升公司文明建设整体水平，巩固省级最佳文明单位，争创省公司十佳文明单位，国家级文明建设先进单位。

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• · 在区委2017年全委（扩大）会暨全区经济工
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• · 在中共某第十三届委员会上的工作报告
• · 在中共某乡二届一次会议上的报告