乡党委书记2017年党建工作述职报告

尊敬的各位领导、全委会各委员：

根据区委统一安排，下面我就自己任党委书记以来的党建工作做如下述职汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正，并提出宝贵意见！

一、党建履职情况

20xx年7月组织安排我担任**乡党委书记。两年多来，在区委的正确领导下，我与党委班子成员一道，坚持党要管党和从严治党的方针，按照党委书记抓大事、抓重点、抓落实、抓协调的要求,紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线，深入开展党建“三级联创”活动，落实责任,强化监督,创新机制，使全乡形成了上下联动,人心思齐,党建与经济共赢的可喜局面。20xx年，全乡工农业总产值达12100万元，较上年增长12.8%，农民人均纯收入2403元，较上年增长165元，蚕桑、畜牧、通村公路建设三个重点单项目标考核分别获得一、二、三等奖，综合目标考核获得全区一类乡镇第一，乡党委先后被确立为市级党风廉政建设示范单位、区级党风、政风民主评议先进单位和“五个好”先进党委。这些成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果，也是在座各位重视、关心、支持的结果，在此，我表示最衷心的感谢！

二、主要做法

（一）四抓四促强党委

在贯彻落实党建工作责任制中，一是抓乡领导班子的学习，促进班子提高思想政治水平。按照区委提出“建设学习型机关，落实型干部队伍”的要求，针对班子平均年龄较轻的特点，建立和健全了乡党委中心学习组制度，制定了周密的学习计划，认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”、十七届三中、四中全会精神，通过加强学习，增强班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风，促进领导班子适应新时期的需要。把思想作风建设当作头等大事来抓，要求班子成员深入基层调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活遇到的问题，实行领导党建联系点制度和领导联村责任制，要求班子成员“少在机关，多跑项目；不跑项目，多下村”。以此树立领导勤政为民的公仆意识，更好地服务农村各项工作。三是抓民主集中制，促领导班子团结。坚持按照党委议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策。集体决策后分工负责，落实责任。严格要求党委党委成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委决议，正确处理好责任与权利的关系，自觉维护班子的团结。四是抓制度建设，促进了监督激励机制的健全和落实。建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《不良档案记录管理制度》等十项制度，坚持领导有情，管理无情，制度绝情的原则，要求从领导做起，增强办事透明度，减少猜疑，多做实事，树立良好的领导形象，形成坚强领导核心，保证了党在农村各项工作在顺利开展。

（二）推行３项管理硬支部

在村级班子建设上，紧扣“五个好”支部创建目标，推行３项管理，一是推行支部书记十星级管理。由于农村支部书记多年来始终是一个没有品位，没有级别，在相当数量的农村支部书记中仍然存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想，影响了工作积极主动性，造成少数村支书遇到困难，消极应付现象。为此，在村支部书记中广泛开展“十星级”支部书记竞赛活动，按季度考评、定级，对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记，进行通报批评和诫免谈话。二是推行村干部一年一审计制度。专门成立审计工作组，安排在每年12月，全面审计各村帐务。通过审计还村干部工作一个清白，还群众一个明白。三是推行强村支部与弱村支部帮扶联建。乡党委依据村上领导班子能力，集体经济实力，将24个支部划分为2大类，一类为较强的支部，一类为较弱的支部，实行一弱一强结对帮扶。结对帮扶重点解决弱村发展观念落后，发展思想不解放的问题，工作托拉滞后的问题。结对帮扶后，弱村变强村的予以帮扶双方表彰奖励；结对帮扶后，弱村仍然转变不了强村的，列入乡党委支部整建对象予以重点整建。

（三）强化三种意识壮队伍。

在干部队伍建设上，强化三种意识，培养三型干部：一是强化思想解放意识，培养“敢”子型队伍。借开展思想解放大讨论活动机遇，在党员干部中加强思想解放教育，要求全体干部只要有利**乡发展的事，就要大胆地想，大胆地干，大胆创，允许干部在发展中犯错误，放开了干部的干事的手脚，树立干部敢谋事、敢想事、敢干事思想。二是强化突破发展意识，培养“勇”字型干部。面对新时期，新挑战，新机遇，新目标，要求全体干部要树立突破发展意识，走规模化、集约化路子，实现人无我有，人有我强，人强我精的突破发展观念。在干部中开展争先创优活动，要求所有干部争做“勇”字型干部。两年来，全乡培养表彰好干部22名，优秀创业党员25名。三是强化服务意识，培养服务型干部。为了深入开展党员承诺制，切实转变干部作风，优化为民服务途径，在全乡开展开展“为民服务代办活动”。明确每一位驻村干部为所驻村的为民服务代办员，为群众代理服务申请庄基、报销医疗费、申请生育指标等24个项目。群众要办这些琐事，只需打个电话，或给驻村“代办员”说一声，就行。开展“三廉勤”创建活动，即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动，建立廉勤监督台，公开亮相每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺，制定代办员和干部《工作首问负责制》、《工作限时办制度》等责任制度，夯实工作到人，落实工作到点；对“不作为”党员实行告诫制，告诫期为一个月（从找其谈话和签发《告诫通知书》之日起计算）。对经告诫仍然拒不悔改的党员，将视为“不合格党员”，依照相关的组织规定从严处理。两年来，全乡聘用党员干部“代办员”35名，受理代理事项1250件（次），为群众解决庄基地、救济、新型合作医疗计划生育等事项3471件（次）。 在机关结合实际，按天轮换，实行一天一名领导接待日制度，实行“谁接待，谁答复，谁负责”，对重点疑难问题，实行领导包案制，采取一案一名领导包抓，一支队伍包处理，形成了干部服务长效机制。

（四）积极探索，创新思路增活力

一是是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法，制定科学、合理、人性化的干部管理制度，把干部管理的过程，变为关心爱护干部的过程，形成干部管理的长效机制。二是结合主导产业建设，积极探索“支部+协会”发展模式，组建种养专业经济协会党支部，积极在会员中发展党员，在党员中培养骨干党员，发挥党员在主导产业中的积极作用。三是推行支部书记十星级管理，实现村级支部书记工作有级别、有品位、有压力。四是建立廉勤监督台，开展“三廉勤”创建活动，即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动，将每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺，公开亮相，接受群众监督。五是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机柔和，有效增强了全乡上下的活力。

三、围绕突破发展目标，找准了抓党建促经济的着力点

近年来，我乡紧紧围绕实现突破发展目标，扎

（一）主导产业取得突破发展。几年来，我严格按照集体研究确定的“攻牧、强桑、兴旅游”经济工作思路，在畜牧产业建设上，连续2年科学决策，出台了《扶持发展养猪8项优惠政策决定》，发展了畜牧强村5个，发展养猪大户400户，新建正大标准化圈舍84栋，12600平方米，引进良种猪450头。在蚕桑产业发展上，坚持大户带动战略，累计发展桑园3500亩，发展养蚕大户128户，20xx年养蚕发种实现3065张。在蔬菜产业上，发展无公害地膜马铃薯2600亩。

（二）重点项目进展顺利。两年来，按照“创一流环境，提供一流服务，路地共建一流工程”为目的，加强领导，加强协调，先后为高速公路协调征地2135亩，协调处理用地纠纷235起，为小康高速建设抢时间、赶进度、保质量作了大量的积极贡献。

（三）基础设施条件进一步改善。两年来共完成硬化村级公路12条20公里，衬砌渠道5条4.2公里，修建人畜饮水工程13处，修建村级活动室5处，建沼气820口，兴建郭家湾敬老院一处，移民搬迁85户，农业综合开发3000亩，使农业和农民的基础条件得到极大改善，

（四）社会事业全面发展。计划生育长抓不懈，研究制定计划生育六条纪律，促进各项手术任务的落实。“三整治、三落实”工作进展顺利。教育、卫生工作稳步发展，先后完成市级教育强乡、国家级体育先进乡的巩固验收工作，治安维工作长抓不懈，全乡和谐稳定因素不断增加,社会治安呈现良好态势。

三、存在问题及打算

思考近两年的工作，我本人在上级领导的关怀下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但回顾起来，也存在不足。一是对基层组织建设的经费投入不足，一定程度上影响整体工作推进；二是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺，对一些深层次问题研究思考的不够；这些问题都有待于我在今后的工作中努力克除。会后，我决心以这次党委书记党建双述职活动为契机，坚持严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励，在思想上不断进取，政治上不断求强，在业务上不断求精，工作创新上不断求新，为建设美好**努力奋斗。

谢谢大家！，乡党委书记2017年党建工作述职报告

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