高效课堂实施方案
04-10 15:22:44活动方案
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高效课堂实施方案,
主要措施：通过采取完善常规作业设计要求和评价细则，加强对课前、课中、课后三个环节教师布置和批改作业情况的检查和讲评，组织作业设计研讨，开展教师现场作业设计竞赛、优秀作业设计案例评选、优秀班级作业展评、学生家长评教等措施，推进作业设计的优化，使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。
主要成效：使全体教师形成自主设计高质量作业并及时批改的良好习惯，切实减轻学生过重的课业负担。
（四）加大考试与评价改革力度，提高教学评价的高效性。
建立有效促进学生发展的考试与评价制度。建立高效课堂教学评价标准和学生发展性考试与评价标准，以及便于操作的日常评价工具和管理要求。教师要及时、适度、多元地评价学生，鼓励引导学生自评和互评。评价既要注重过程又要注重结果。
主要措施：通过开展发展性评价理论培训，学习先进地区经验，建立激励机制，推进教学评价研究，及时进行工作总结和交流，在学校建立起高效课堂教学评价体系和学生发展性评价体系，为构建高效课堂和促进学生综合素质的提高提供保障。
工作成效：学校要建立起科学的学生发展性评价体系和高效课堂评价体系，促进课堂教学效率和教学质量的大幅度提高。
四、构建高效课堂构的保障措施
为保证构建高效课堂活动的顺利开展，我校专门成立了“高效课堂及名师工作室”，指导和组织全校构建高效课堂活动的开展。
1、加强领导，健全组织机构 我校成立“创建高效课堂”领导小组和工作小组。
领导小组负责指导操作，处理好创建高效课堂、达标课和教师专业成长的关系。工作小组要切实履行职责，确保活动不走过场，收到实效。教研组要及时总结该组高校课堂实施情况，期末写出总结，并将有关材料进行展评。
2、全体动员，营造氛围。校长负责、全校动员，学校各部门配合，教导处、教科室及时制订与高效教学相适应的各项管理制度，重点是常规管理制度和评价激励制度，开展系列活动，确保有效教学顺利推进。教研组积极开展相关活动，并做好宣传报道工作。学校将把构建高校活动情况作为教师评先、评优的重要依据，同时纳入绩效工资考核范畴。
3、遵循学科特点，改革课时设置。为了提高执行课程计划的自觉性，根据学科特点和学生学习规律，我校于20xx秋季，在课程设置和课时分配方面进行了合理调整。每天增加了晨诵和午练两个15分钟的小课，并将原来统一的40分钟课，调整为15分钟、30分钟、35分钟和40分钟四种课时。英语和小学科使用的短课时，既解决了英语课堂，听说训练强度大、时间长，学生易疲劳，造成时间浪费的问题，又使小学科提高了课堂时间的利用率。这种长短课时结合、高频率利用时间的做法，有效的保证了教学质量和教学效果。
4、加强学习，借鉴经验。学校组织教师深入学习《全市中小学构建高效课堂实施意见》和王局长《在全市中小学高效课堂构建工作动员会上的讲话》，统一思想，加深对实施高效教学重要性的认识，借鉴外地的先进经验，形成教师人人探讨研究高效课堂的良好局面。
5、聚焦课堂，突出重点。教师将不断优化教学过程，贯彻课改理念，创新教学模式。
6、开门办学，接受社会监督。我校还要把高效课堂构建活动作为一项提高学校办学效益和满意学校创建活动的重要抓手和长期工作，深入持久地扎实开展。通过开门办学，主动接受社会、党委、政府、家长、学生的评议，积极改进教学方式，促进高效课堂构建活动的持久高效开展，促进我校教育教学质量的全面提高。，高效课堂实施方案
主要措施：通过采取完善常规作业设计要求和评价细则，加强对课前、课中、课后三个环节教师布置和批改作业情况的检查和讲评，组织作业设计研讨，开展教师现场作业设计竞赛、优秀作业设计案例评选、优秀班级作业展评、学生家长评教等措施，推进作业设计的优化，使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。
主要成效：使全体教师形成自主设计高质量作业并及时批改的良好习惯，切实减轻学生过重的课业负担。
（四）加大考试与评价改革力度，提高教学评价的高效性。
建立有效促进学生发展的考试与评价制度。建立高效课堂教学评价标准和学生发展性考试与评价标准，以及便于操作的日常评价工具和管理要求。教师要及时、适度、多元地评价学生，鼓励引导学生自评和互评。评价既要注重过程又要注重结果。
主要措施：通过开展发展性评价理论培训，学习先进地区经验，建立激励机制，推进教学评价研究，及时进行工作总结和交流，在学校建立起高效课堂教学评价体系和学生发展性评价体系，为构建高效课堂和促进学生综合素质的提高提供保障。
工作成效：学校要建立起科学的学生发展性评价体系和高效课堂评价体系，促进课堂教学效率和教学质量的大幅度提高。
四、构建高效课堂构的保障措施
为保证构建高效课堂活动的顺利开展，我校专门成立了“高效课堂及名师工作室”，指导和组织全校构建高效课堂活动的开展。
1、加强领导，健全组织机构 我校成立“创建高效课堂”领导小组和工作小组。
领导小组负责指导操作，处理好创建高效课堂、达标课和教师专业成长的关系。工作小组要切实履行职责，确保活动不走过场，收到实效。教研组要及时总结该组高校课堂实施情况，期末写出总结，并将有关材料进行展评。
2、全体动员，营造氛围。校长负责、全校动员，学校各部门配合，教导处、教科室及时制订与高效教学相适应的各项管理制度，重点是常规管理制度和评价激励制度，开展系列活动，确保有效教学顺利推进。教研组积极开展相关活动，并做好宣传报道工作。学校将把构建高校活动情况作为教师评先、评优的重要依据，同时纳入绩效工资考核范畴。
3、遵循学科特点，改革课时设置。为了提高执行课程计划的自觉性，根据学科特点和学生学习规律，我校于20xx秋季，在课程设置和课时分配方面进行了合理调整。每天增加了晨诵和午练两个15分钟的小课，并将原来统一的40分钟课，调整为15分钟、30分钟、35分钟和40分钟四种课时。英语和小学科使用的短课时，既解决了英语课堂，听说训练强度大、时间长，学生易疲劳，造成时间浪费的问题，又使小学科提高了课堂时间的利用率。这种长短课时结合、高频率利用时间的做法，有效的保证了教学质量和教学效果。
4、加强学习，借鉴经验。学校组织教师深入学习《全市中小学构建高效课堂实施意见》和王局长《在全市中小学高效课堂构建工作动员会上的讲话》，统一思想，加深对实施高效教学重要性的认识，借鉴外地的先进经验，形成教师人人探讨研究高效课堂的良好局面。
5、聚焦课堂，突出重点。教师将不断优化教学过程，贯彻课改理念，创新教学模式。
6、开门办学，接受社会监督。我校还要把高效课堂构建活动作为一项提高学校办学效益和满意学校创建活动的重要抓手和长期工作，深入持久地扎实开展。通过开门办学，主动接受社会、党委、政府、家长、学生的评议，积极改进教学方式，促进高效课堂构建活动的持久高效开展，促进我校教育教学质量的全面提高。，高效课堂实施方案
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