劳动保障局干部述职报告

十、加强内部管理，推进各项工作开展

一是建立民主决策机制。坚持每周召开一次主任碰头会，每月召开一次办公会，每季召开一次中层扩大会议，遇到问题集体研究，协商解决。二是开展中层干部轮岗。为进一步加强干部队伍建设，促进干部队伍素质的提高，在局党组的统一部署下，对中心部分中层干部进行轮岗，调整后的中层干部很快进入角色。通过轮岗，中层干部的开拓性、创造性大为增强，服务意识、服务水平和协作意识得到进一步提升。三是就业宣传工作进一步加强。在市级刊物上发表稿件142篇，省级刊物发表稿件24篇；在《》上出刊《**就业专栏》50期；编印《**市农村劳动力转移工作简报》40 期，编印《**就业工作信息》66 期。同时，注重网络宣传，中国劳动力市场网站共登载我市信息29条。

一年来，我本人做了一些工作，取得了一些成绩，这些成绩的取得，是局党组和分管局长正确领导的结果，是班子成员相互维护、相互支持的结果，是中心各位科长及全体同志共同努力的结果。借此机会，向关心、支持我工作的上级领导、班子成员和同志们表示衷心地感谢！在今后的工作中，我决心在局党组的正确领导之下，认真实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，团结和依靠中心全体同志，竭尽全力做好劳动就业工作，使我市的就业服务工作再上新台阶。

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