供电企业抓安全生产经验材料

04-17 02:04:51经验材料

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2、严格工作票制度，对工作票的签发、现场许可、现场监护都作了明确要求，同时把对工作票合格率的考核重心前移到执行过程，即观场检查工作票许可、监护和主要安全措施、补充安全措施是否得到有效落实，强化执行工作票制度的严肃性，有效保障现场各项安全制度和措施的落实。

3、重点组织学习部颁《安全工作规定》、省公司有关安全生产规定，制定安全生产保证体系和检察体系及各级人员到位标准，认真落实“三级控制”措施，努力做到个人控制差错和违章，班组控制异常和未遂，公司控制轻伤和障碍，着力形成个人保班组、班组保全公司的安全保障体系。

4、认真组织每月一次的安全生产分析会，明确各阶段安全工作重点和要求，指导职能部门、班组开展各类事故的控防工作。

5、健全安全生产奖惩考核制度，制定《反违章工作规定》，经公司安全生产委员会通过后，认真督促实施，企业安全工作做到“奖有凭，罚有据”，年内对获奖单位进行表扬和奖励，予以激发士气，使广大职工对安全保持长久兴趣。

6、在认真分析公司可能发生误操作人的不安全行为和技防存在问题的基础上。认真制定并落实防误操作措施，明确防误操作重在“人防”上，首先要求操作人员在操作过程中，不折不扣执行防电器误操作制度，其次对全公司防误装置的有效性进行检查，对陈旧防误制定整改计划和控制措施，有效地防范了误操作事故的发生。

7、试行班组安全自主管理，培育职工参与安全管理的主动性和积极性，推动班组安全基础建设。

公司在建设一流企业过程中，有彷徨、有辛酸、有汗水，我们依然紧盯目标，吃透细则，把高标准、高要求的安全管理落到日常工作的点点滴滴中；迎来了更多的喜悦、笑容，赢得了荣誉和赞赏的目光。

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